ПРОБЛЕМА КЛИЕНТА
После прекращения продажи и обновления лицензий Autodesk в России компания оказалась перед выбором: продолжать работать на устаревающем ПО без поддержки или переходить на другие инструменты. Использование нелицензионного ПО исключалось — компания работает с госзаказчиками.
В работе находилось несколько активных проектов с установленными сроками сдачи. Переход нужно было провести так, чтобы не сдвинуть ни один из них.
ЗАДАЧА
Подобрать замену AutoCAD под профиль задач компании — архитектурное и конструктивное проектирование. Перенести корпоративные библиотеки элементов, шаблоны штампов и стандарты оформления чертежей. Обучить проектировщиков работе в новой среде.
РЕШЕНИЕ
По результатам аудита текущего стека выбрали НаноКАД как основную платформу для 2D-проектирования и Renga для объёмного моделирования. Провели конвертацию корпоративных библиотек и шаблонов в форматы новых систем.
Обучение проходило поэтапно: сначала ключевые проектировщики, затем остальные сотрудники. Активные проекты завершались в AutoCAD параллельно — новые задачи открывались уже в НаноКАД. Переход занял восемь недель без срыва ни одного срока сдачи.
РЕЗУЛЬТАТ
Все рабочие места переведены на лицензионное отечественное ПО. Корпоративные стандарты оформления сохранены. Компания может участвовать в тендерах с государственными заказчиками без ограничений по программному обеспечению.
